Die Idee war gut, aber das Produkt ist zu teuer?
Wir erarbeiten mit Ihnen auf Prozess- und Produktebene industrielle Lösungsansätze, die Ihre Herstellungskosten wesentlich senken. – mit Garantie!
Unsere Herangehensweise startet mit einer klassischen Wertanalyse (Value Engineering) auf Funktionsebene der Baugruppe. Ausgehend davon wird eine erste Kostenanalyse und Potentialbewertung durchgeführt, welche individuell auf den Einzelfall zugeschnitten ist.
Methodische Tools für den optimalen Projekterfolg:
Mit Hilfe vom Targetcosting sollen Produkte zu marktfähigen Kosten entwickelt werden. Wir helfen Ihnen bei der Ermittlung der Zielkosten auf Funktions- und Baugruppenebene.
Bei der Wertanalyse zerlegen wir Ihr Produkt in die ursprünglichen Anforderungen und Gliedern die Funktionseinheiten in sachliche Gebrauchsfunktionen und subjektive Geltungsfunktionen. Nach einer Zuteilung in Funktionsklassen wie “Wichtigkeit und Wirkung” definieren wir die Gewichtung und legen gemeinsam Prioritäten fest.
Die entwicklungsbegleitende Kalkulation dient dazu, Kosteninformationen aus allen Projektphasen und Bereichen strukturiert zu erfassen. So kann frühzeitig auf Kostenabweichungen reagiert, und die Konstruktion entsprechend angepasst werden.
Beim Modular Sourcing setzen wir den Fokus auf Modularisierung und Standardisierung. So kann beispielhaft mit einem Baukastensystem Produktübergreifend eine effiziente Einkaufsstrategie gewählt werden.